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圈地移动互联 门户传统盈利受挑战

靠PC互联业务起家的门户站，都在发力移动互联。

2012年12月27日，搜狐移动互联媒体伙伴年会上，张朝阳表态义无反顾拥抱移动互联。据透露，搜狐在2012年相关投入超过亿元。次日，新浪CEO曹国伟的一封内部邮件曝光，新浪公司架构大调整。在 移动为先 战略下，微博业务获得了比门户业务更为重要的地位。

发展到今天，四大门户的移动战略布局已经清晰起来。在喧嚣景象下，门户的移动投入今天还都是赔本赚吆喝。尽管各家纷纷表态 目前很难规模性盈利，集中精力积累用户 ，商业化前景已是外界关注焦点。

集体向移动倾斜

马化腾、丁磊、张朝阳、曹国伟，这四位中国四大门户的掌舵人，先后表明了要发力移动互联的态度。

在移动互联真正井喷式爆发的当下，搜狐要义无反顾的拥抱，我们在移动互联的切入点是媒体。 搜狐CEO张朝阳在移动互联媒体伙伴年会的致辞中称。

张朝阳强调，搜狐要 大做搜狐客户端 ，要做 媒体 。按照 移动媒体平台 策略，搜狐客户端会开放给传统媒体、出版我们可以以10点来讲明：商等进驻。

门户站中，搜狐是大张旗鼓喊出 移动 最后的一家。新浪微博、，已是过去一年来最热的两大移动应用。同样主推客户端的易，投入、推广也要早于搜狐。

其实，移动互联最早期的 试水 在两、三年前就已开始，每家门户所面临的背景相似：任何公司都看得到的趋势是，电信资费降低、智能上普及，用户流量挡不住往移动端走。将门户内容平行迁移至互联成为必然选择。

只不过，当时业内预测2009年移动互联便会呈现大爆发，这个时间推迟了几年。

正如资深电信互联行业专家王煜全所称， 在移动增值时代，像玩具，近几年更像工具。当2013年到来，未来模块化、系列化、共用化、特种、专业化、动化、智能化、络化多方向发展实验机将彻底改变我们的生活。 到那时，门户将找到自己的新位置。

四家门户在移动互联时代做出了各自的选择。搜狐、易主要挤在客户端上面做媒体，腾讯、新浪则在移动社交领域进行厮杀。

2012年互联大会上，腾讯CEO马化腾的演讲全部围绕移动互联，易CEO丁磊在各季报发布后的分析师提问中，对移动互联相关问题的回复最为积极，新浪CEO曹国伟则干脆点明 移动为先 ，并将公司架构大调

汽车座椅加上张朝阳前述表态，各门户领袖人物已将进军移动提高塑料包装的安全环保性能的魄力表露无疑。砸下重金自然不在话下，据搜狐透露2012年在移动上相关投入在亿元级，易也称，去年只是在客户端的投入就已过亿。

传统盈利受挑战

除腾讯外，新浪、易、搜狐其余几家增幅均在被普遍公认为高成长性红线的30%以下。

PC互联现已进入平台期，从流量和使用市场来说，未来远小于移动互联。马化腾的这个结论说出了共识。

适用于传统互联的广告模式因此日益受到挑战，四大门户相关收入平平，尤其是在中国总体经济状况不佳的大环境下，汽车、通信、IT和家电等行业并不景气，广告市场相应疲弱。

请检查主电机源或通讯线是不是连接正常！” 财报数据显示，进入到2012年后，第一季度各门户的广告收入即呈现下滑的趋势。在二季度虽有所反弹，不过就广告增速而言，除腾讯外，新浪、易、搜狐其余几家增幅均在被普遍公认为高成长性红线的30%以下。

根据最近的2012年三季报财报，门户整体业绩不容乐观。搜狐、易的净利润则手套机分别较2011年同比下滑47%、1.7%。新浪虽当季盈利向好，净利润990万美元，扭亏为盈发光涂料，但仍预测 第四季度广告营收环比下降800万美元至900万美元 。

按照知名分析师 互联女皇 Mary Meeker的解读，当互联用户的眼球往移动端迁移，流量、收入必然跟随过去。崭新的盈利模式也将在该领域诞生。传统门户竞相投身移动互联，正是顺应了这一趋势。