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东方阀门聘请外援提升企业竞争力-【新闻】

发布时间:2021-05-28 16:30:29 阅读: 来源:金属盒厂家

东方阀门: 聘请“外援”提升企业竞争力

【阀门产业网】老企业发展遭遇瓶颈怎么办?东方阀门有限公司给出了自己的答案——聘请“外援”。通过聘请职业管理团队对企业进行“会诊”,东方阀门祛除沉渣,注入新血,建立了一套适合企业发展的现代企业生产和管理制度,保障了企业的健康可持续发展。今年1-8月,东方阀门实现开票销售1.3亿元,同比增长近70%,全年有望实现销售2亿元。

成立于1984年的东方阀门主要生产用于石油和天然气管道的阀门,其产品100%出口,全部销往美国、加拿大和南非等市场。多年来,企业建立了稳定的市场和客户源,发展一向平稳。但随着企业规模的不断扩大,终于遭遇瓶颈制约。公司董事长承良元告诉记者,目前企业的生产和销售虽然一切正常,但生产效率却始终无法提升,生产成本也无法压降,从某种程度上也影响了企业的效益。因此,通过生产流程运转的整合来提升生产效率,成为承良元聘请“外援”的初衷。去年年底,企业以日薪近2万元的高价聘请了来自深圳精工咨询的职业管理团队,专门为企业寻找生产流程中的不足,并提出改进建议,帮助企业建立现代企业管理制度。

每日生产的产品数量与产品种类的计划性不强、订单的执行状况缺乏跟踪管理、物流线路有交叉迂回、车间内在制品太多……这是精工咨询在对东方阀门进行“会诊”后给出的“诊断结果”。而经过针对性研究之后,该管理团队又给出了诸如建立生产计划与管理控制、生产现场的目视化管理导入、建立标准工时系统等建议,并被东方阀门一一采纳。“通过专业团队的分析和改进,目前整个企业的生产流程得到了大幅整合与提升,生产效率至少提高了15%,为今年东方阀门保持平稳增长提供了有效保障。”承良元说。

在当前全球金融形势持续下挫的大背景下,东方阀门在深化现代企业管理制度改革的同时,继续坚持企业发展制胜的两个“拳头”——质量与诚信。目前,企业已经建立了拥有40多名专职人员的质保部门,对生产环节的每个零部件进行100%全检,确保每一个出口的产品都毫无瑕疵。同时,企业还继续与多年来的合作伙伴保持互信互助关系,在当前经济形势下互相扶持,共谋发展。

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